Một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả đóng vai trò quan trọng đối với việc giúp công ty dễ dàng sàn lọc, giữ lại ứng viên ưu tú nhất để làm việc, đồng thời giúp nhân viên mới đó dễ dàng hòa nhập với môi trường, văn hóa làm việc trong công ty.
Quy trình tuyển dụng nhân viên hiệu quả, chuyên nghiệp
Chính sách đãi ngộ, môi trường làm việc, lương thưởng hấp dẫn được xem là yếu tố giúp công ty dễ dàng săn đón được các nhân tài về làm việc. Việc tuyển dụng đã khó, việc tuyển được nhân tài, giữ chân nhân tài đó lại còn khó hơn. Tuy nhiên bên cạnh chính sách đãi ngộ, lương thưởng hấp dẫn thì nếu như doanh nghiệp của bạn lựa chọn đúng ứng viên phù hợp với công việc thì khả năng giữ chân nhân viên đó hiệu quả. Vì thế quy trình tuyển dụng nhân viên được xem là giải pháp giúp bạn có thể tìm đúng người cho vị trí công việc mà doanh nghiệp của bạn cần.
Quy trình tuyển dụng nhân viên
Tuyển dụng nhân viên được xem là khâu quan trọng giúp doanh nghiệp, công ty của bạn tìm được người phù hợp. Để làm được điều đó thì bạn cần cần có quy trình tuyển dụng nhân viên rõ ràng, hiệu quả.
Đối với thư thông báo tuyển dụng (hay còn gọi là email trả lời kết quả phỏng vấn) rất quan trọng để các ứng viên biết được kết quả tuyển dụng, nắm rõ được thời gian đi làm, mức lương chính thức, mức lương thử việc, đồng thời tạo thiện cảm, ấn tượng tốt với nhân viên. Các bạn có thể tham khảo bài viết trả lời kết quả phỏng vấn để viết một email chuyên nghiệp gửi tới ứng viên thông báo trúng tuyển.